#LHCOIN - PRODUKTTOKEN FÜR DEN HANDEL AUF FOREX, CFD UND CRYPTO-MÄRKTEN *

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LHCoin listed in
ICO finished on the 1st of February, 2018
Trading CFDs for different assets
Account balance in BTC, ETH, LTC, etc.
Leverage up to 1:100
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Over 100
first-rate professionals
Over 12'000
investors
Over 10M
raised on stages I, II and III
Over 10M
of active traders
LH-CRYPTO release is scheduled in August 2018

ICO Ziele

0
Soft Cap
$1M

Current Cap $10.81M

Normal Cap
$5M
Optimal Cap
$10M

Finanzindikatoren:

102,000,000

TOTAL EMISSION

12,596

investors

ICO IS COMPLETED ON FEBRUARY 1

Tage

Stunden

Minuten

Sekunden

aktueller Preis #LH-COIN

0.000034

Ethereum

0.100

Dollars

Projektnachrichten

Für welche Zwecke werden Gelder gesammelt?

Prognose für Wachstum der Kundschaft nach der Integration von Block Chain

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

2 743 818 000

potentielle Kapazität, Pers.

823 145 400

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

2 538 460

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

2 530 632

Wachstumspotential der Kundenbasis

818 076 308

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

680 064 000

potentielle Kapazität, Pers.

204 019 200

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

528 485

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

527 116

Wachstumspotential der Kundenbasis

202 963 599

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

487 476 000

potentielle Kapazität, Pers.

146 242 800

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

2 482 211

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

2 440 080

Wachstumspotential der Kundenbasis

141 320 509

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

304 335 240

potentielle Kapazität, Pers.

91 300 572

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

958 000

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

947 948

Wachstumspotential der Kundenbasis

89 394 624

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

257 862 000

potentielle Kapazität, Pers.

77 358 600

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

191 081

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

190 609

Wachstumspotential der Kundenbasis

76 976 910

handlungsfähige Bevölkerung, Pers.

24 222 000

potentielle Kapazität, Pers.

7 266 600

Anzahl der durch Google-Suchanfragen herangezogenen Kunden im Monat, Pers.

194 432

Potentiell hoch aktive Kunden, Pers.

189 230

Wachstumspotential der Kundenbasis

6 882 938

EARLY BIRD BONUS 2.0

LH-CRYPTO holds its ICO in three steps – PRE ICO, ICO and POST ICO. Now we have entered the final stage, POST ICO, which will go on till the end of January 2018. We had a unique programme Early Bird Bonus during November and December. With EBB the token price is constantly increasing, and the token markup is distributed among earlier investors.

The programme has received a lot of positive feedback from our investors, so we decided to extend the Early Bird offer for January 2018 too. Moreover, for our POST ICO we have developed a more dynamic upgraded version – Early Bird Bonus 2.0. In January the token price will increase five times:
January 6 – by 5%, January 11 – by 7%, January 16 – by 8%, January 21 – by 10%, January 26 – by 20%.

All of the token markup will be distributed among earlier POST ICO investors. It means that, for instance, the markup for January 11-16 will go to those who invested between the 6th and the 11th of January. The sale will be suspended on the 31st of January, and #LHC tokens will only be available on exchanges.

In February investors will be able to withdraw Early Bird Bonus in their Personal Area. After that we will transfer all the tokens and bonuses to our investors within one month. First will go #LHC tokens, then gift tokens, and then #LHC_b bounty tokens. After sending the tokens we start putting them to exchanges according to our RoadMap.

Der Businessplan des Cryptobrokers

  • Soft Cap = 1 000 000 USD

    1.

    Die Verwaltungskosten

    Weitere Informationen

    1.1 Der Lohnfonds TOP-Management - 1%
    1.2 Die Prämierung TOP-Management - 1%
    1.3 Die befristete Einstellung von „Teamleitern“ - in diesem Tarif nicht vorgesehen

    2.

    Die Kosten für Kernpersonal

    Weitere Informationen

    2.1 Der Lohnfonds - 3%
    2.2 Premiering des Personals - 3%
    2.3 Die Kosten für die Umqualifizierung und Schulung des vorhandenen Personals - 100ETH
    2.4 Die Einstellung der Mitarbeiter vom Kundendienst für Unterstützung der "seltenen Sprachen" - in diesem Tarif nicht vorgesehen
    2.5 Die Erweiterung der Vertriebsabteilung durch Einstellung lokaler Mitarbeiter in verschiedenen Regionen - 1%

    3.

    Die Vertretungen der Gesellschaft

    Weitere Informationen

    3.1 Die Eröffnung weiterer Abteilungen in bestehenden Vertretungen - 1`000 ETH
    3.2 Die Eröffnung zusätzlicher Vertretungen - - in diesem Tarif nicht vorgesehen

    4.

    Technologische Ausgaben

    Weitere Informationen

    4.1 Die Anpassung der vorhandenen Software für Crypto-Tools - 300 ETH
    4.2 Die Erweiterung der aktuellen Metaquotes Lizenz für Handelsterminal Metatrader - in diesem Tarif nicht vorgesehen
    4.3 Die Erweiterung des Handelsserver-Bestands und Erstellung von Backup-Reservestationen - 100 ETH
    4.4 Die Integration mit den größten Krypto-Börsen - 1 Börse (Börsen)

    5.

    Die Kapitalreserven

    Weitere Informationen

    5.1 für die Organisation des Marginalhandels - 10%
    5.2 für operative Tätigkeit der Gesellschaft - 2%

    6.

    Die Rechtsgrundlage

    Weitere Informationen

    6.1 Die allgemeine rechtliche Unterstützung - 1%
    6.2 Die Erweiterung der Lizenzrechte in den Ländern, wo der Crypto-Markt reguliert wird (Japan u.a.) - - in diesem Tarif nicht vorgesehen

    7.

    Marketing und PR

    Weitere Informationen

    7.1 Marketing- und PR-Kosten - 78%

    8.

    Der Einkommensanteil

    Weitere Informationen

    8.1 Das Einkommen der Gesellschaft wird als Summe der Provisionen gebildet, die sich aus Transaktionen von Kunden ergeben, und ist direkt von der Höhe der Kundengelder abhängig. Das bestehende Modell erweist einen stabilen Umwandlungsfaktor des Unternehmensgewinns von 30 auf 50% der angezogenen Mittel. Das geschätzte monatliche Volumen der vom Broker angezogenen Crypto-Mittel beträgt 40'000 ETH (10 Mio. USD).

    Der Verrechnungskurs 1 ЕТН = 250 USD

  • Normal Cap = 5 000 000 USD

    1.

    Die Verwaltungskosten

    Weitere Informationen

    1.1 Der Lohnfonds TOP-Management - 1%
    1.2 Die Prämierung TOP-Management - 1%
    1.3 Die befristete Einstellung von „Teamleitern“ - in diesem Tarif nicht vorgesehen

    2.

    Die Kosten für Kernpersonal

    Weitere Informationen

    2.1 Der Lohnfonds - 4%
    2.2 Premiering des Personals - 4%
    2.3 Die Kosten für die Umqualifizierung und Schulung des vorhandenen Personals - 100ETH
    2.4 Die Einstellung der Mitarbeiter vom Kundendienst für Unterstützung der "seltenen Sprachen" - in diesem Tarif nicht vorgesehen
    2.5 Die Erweiterung der Vertriebsabteilung durch Einstellung lokaler Mitarbeiter in verschiedenen Regionen - 2%

    3.

    Die Vertretungen der Gesellschaft

    Weitere Informationen

    3.1 Die Eröffnung weiterer Abteilungen in bestehenden Vertretungen - 1`000 ETH
    3.2 Die Eröffnung zusätzlicher Vertretungen - - 3

    4.

    Technologische Ausgaben

    Weitere Informationen

    4.1 Die Anpassung der vorhandenen Software für Crypto-Tools - 300 ETH
    4.2 Die Erweiterung der aktuellen Metaquotes Lizenz für Handelsterminal Metatrader - 300 ETH
    4.3 Die Erweiterung des Handelsserver-Bestands und Erstellung von Backup-Reservestationen - 200 ETH
    4.4 Die Integration mit den größten Krypto-Börsen - 3 Börse (Börsen)

    5.

    Die Kapitalreserven

    Weitere Informationen

    5.1 für die Organisation des Marginalhandels - 10%
    5.2 für operative Tätigkeit der Gesellschaft - 2%

    6.

    Die Rechtsgrundlage

    Weitere Informationen

    6.1 Die allgemeine rechtliche Unterstützung - 1%
    6.2 Die Erweiterung der Lizenzrechte in den Ländern, wo der Crypto-Markt reguliert wird (Japan u.a.) - - in diesem Tarif nicht vorgesehen

    7.

    Marketing und PR

    Weitere Informationen

    7.1 Marketing- und PR-Kosten - 75%

    8.

    Der Einkommensanteil

    Weitere Informationen

    8.1 Das Einkommen der Gesellschaft wird als Summe der Provisionen gebildet, die sich aus Transaktionen von Kunden ergeben, und ist direkt von der Höhe der Kundengelder abhängig. Das bestehende Modell erweist einen stabilen Umwandlungsfaktor des Unternehmensgewinns von 30 auf 50% der angezogenen Mittel. Das geschätzte monatliche Volumen der vom Broker angezogenen Crypto-Mittel beträgt 40'000 ETH (10 Mio. USD).

    Der Verrechnungskurs 1 ЕТН = 250 USD

  • Optimal Cap = 10 000 000 USD

    1.

    Die Verwaltungskosten

    Weitere Informationen

    1.1 Der Lohnfonds TOP-Management - 1%
    1.2 Die Prämierung TOP-Management - 1%
    1.3 Die befristete Einstellung von „Teamleitern“ - 2%

    2.

    Die Kosten für Kernpersonal

    Weitere Informationen

    2.1 Der Lohnfonds - 5%
    2.2 Premiering des Personals - 5%
    2.3 Die Kosten für die Umqualifizierung und Schulung des vorhandenen Personals - 100ETH
    2.4 Die Einstellung der Mitarbeiter vom Kundendienst für Unterstützung der "seltenen Sprachen" - 1%
    2.5 Die Erweiterung der Vertriebsabteilung durch Einstellung lokaler Mitarbeiter in verschiedenen Regionen - 3%

    3.

    Die Vertretungen der Gesellschaft

    Weitere Informationen

    3.1 Die Eröffnung weiterer Abteilungen in bestehenden Vertretungen - 1`000 ETH
    3.2 Die Eröffnung zusätzlicher Vertretungen - - 5

    4.

    Technologische Ausgaben

    Weitere Informationen

    4.1 Die Anpassung der vorhandenen Software für Crypto-Tools - 300 ETH
    4.2 Die Erweiterung der aktuellen Metaquotes Lizenz für Handelsterminal Metatrader - 900 ETH
    4.3 Die Erweiterung des Handelsserver-Bestands und Erstellung von Backup-Reservestationen - 500 ETH
    4.4 Die Integration mit den größten Krypto-Börsen - 5

    5.

    Die Kapitalreserven

    Weitere Informationen

    5.1 für die Organisation des Marginalhandels - 10%
    5.2 für operative Tätigkeit der Gesellschaft - 2%

    6.

    Die Rechtsgrundlage

    Weitere Informationen

    6.1 Die allgemeine rechtliche Unterstützung - 1%
    6.2 Die Erweiterung der Lizenzrechte in den Ländern, wo der Crypto-Markt reguliert wird (Japan u.a.) - - Lizenzerwerb

    7.

    Marketing und PR

    Weitere Informationen

    7.1 Marketing- und PR-Kosten - 69%

    8.

    Der Einkommensanteil

    Weitere Informationen

    8.1 Das Einkommen der Gesellschaft wird als Summe der Provisionen gebildet, die sich aus Transaktionen von Kunden ergeben, und ist direkt von der Höhe der Kundengelder abhängig. Das bestehende Modell erweist einen stabilen Umwandlungsfaktor des Unternehmensgewinns von 30 auf 50% der angezogenen Mittel. Das geschätzte monatliche Volumen der vom Broker angezogenen Crypto-Mittel beträgt 40'000 ETH (10 Mio. USD).

    Der Verrechnungskurs 1 ЕТН = 250 USD

  • Ultimate Cap = 50 000 000 USD

    1.

    Die Verwaltungskosten

    Weitere Informationen

    1.1 Der Lohnfonds TOP-Management - 1%
    1.2 Die Prämierung TOP-Management - 1%
    1.3 Die befristete Einstellung von „Teamleitern“ - 2%

    2.

    Die Kosten für Kernpersonal

    Weitere Informationen

    2.1 Der Lohnfonds - 6%
    2.2 Premiering des Personals - 6%
    2.3 Die Kosten für die Umqualifizierung und Schulung des vorhandenen Personals - 100ETH
    2.4 Die Einstellung der Mitarbeiter vom Kundendienst für Unterstützung der "seltenen Sprachen" - 2%
    2.5 Die Erweiterung der Vertriebsabteilung durch Einstellung lokaler Mitarbeiter in verschiedenen Regionen - 4%

    3.

    Die Vertretungen der Gesellschaft

    Weitere Informationen

    3.1 Die Eröffnung weiterer Abteilungen in bestehenden Vertretungen - 1`000 ETH
    3.2 Die Eröffnung zusätzlicher Vertretungen - - 10

    4.

    Technologische Ausgaben

    Weitere Informationen

    4.1 Die Anpassung der vorhandenen Software für Crypto-Tools - 300 ETH
    4.2 Die Erweiterung der aktuellen Metaquotes Lizenz für Handelsterminal Metatrader - 1200 ETH
    4.3 Die Erweiterung des Handelsserver-Bestands und Erstellung von Backup-Reservestationen - 1000 ETH
    4.4 Die Integration mit den größten Krypto-Börsen - 5 Börse (Börsen)

    5.

    Die Kapitalreserven

    Weitere Informationen

    5.1 für die Organisation des Marginalhandels - 10%
    5.2 für operative Tätigkeit der Gesellschaft - 2%

    6.

    Die Rechtsgrundlage

    Weitere Informationen

    6.1 Die allgemeine rechtliche Unterstützung - 1%
    6.2 Die Erweiterung der Lizenzrechte in den Ländern, wo der Crypto-Markt reguliert wird (Japan u.a.) - - Lizenzerwerb

    7.

    Marketing und PR

    Weitere Informationen

    7.1 Marketing- und PR-Kosten - 65%

    8.

    Der Einkommensanteil

    Weitere Informationen

    8.1 Das Einkommen der Gesellschaft wird als Summe der Provisionen gebildet, die sich aus Transaktionen von Kunden ergeben, und ist direkt von der Höhe der Kundengelder abhängig. Das bestehende Modell erweist einen stabilen Umwandlungsfaktor des Unternehmensgewinns von 30 auf 50% der angezogenen Mittel. Das geschätzte monatliche Volumen der vom Broker angezogenen Crypto-Mittel beträgt 40'000 ETH (10 Mio. USD).

    Der Verrechnungskurs 1 ЕТН = 250 USD

Roadmap

PRE ICO

Referral-Auszahlungen
Aufgaben dieser Phase

1. Die Eröffnung der Verkäufe
2. Die Ermittlung des Marktpreises von Token#LHCoin

November

Dezember

ICO

Early Bird Bonus und Referral-Auszahlungen
Aufgaben dieser Phase

1. Die Erhaltung des für ICO Einstieg benötigten Kapitals
2. Das Optimales Ziel 10 Mio. USD

POST ICO

Die Verteilung von Geschenk-Tokens #LHCoin
Aufgaben dieser Phase

1. Die Zusammenfassung der finanziellen Ergebnisse
2. Die Vorbereitung auf den Arbeitsprozess
3. Left tokens sale

Januar

Februar - April

Technische Arbeiten

CASHBACK Programm
Aufgaben dieser Phase

CASHBACK Programm
1. Die Organisation der automatischen Annahme und Auszahlung der Mittel vom Konto des Brokers in Kryptowährungen
2. Die Anpassung und Einstellung der Software des Brokers für Kryptowährungen
3. Die Umqualifizierung des Servicepersonals des Brokers
4. Der Abschluss von Verträgen mit Börsen zwecks Handel mit #LHCoin

Der Annahmebeginn von Kundenzahlungen

Wachstum des Börsenwertes von Token #LHCoin, CASHBACK Programm
Aufgaben dieser Phase

1. Der Annahmebeginn von Kundenzahlungen in Kryptowährungen. Die Aktivierung der monatlichen Ausschüttung von Dividendenerträgen gemäß CASHBACK-Programm
2. Die Erkennung und Fixierung von Bugs bei der Arbeit des Crypto-Brokers
3. Der Beginn von der Werbekampagne

Mai - Oktober

November

X2 des Börsenwertes von #LHCoin

Wachstum des Börsenwertes von Token #LHCoin, CASHBACK Programm
Aufgaben dieser Phase

1. Die Verdoppelung des Börsenwertes von #LHCoin
2. Die Verdoppelung der Kundenbasis
3. Die Eröffnung zusätzlicher Verkaufsbüros

Das weitere Wachstum der Kapitalisierung

Wachstum des Börsenwertes von Token #LHCoin, CASHBACK Programm
Aufgaben dieser Phase

1. Der Anschluss an den Handel mit den meist liquiden Tokens anderer Gesellschaften zu "margin trading"- Bedingungen
2. Die Vorbereitung auf die Annahme der eigenen Tokens als Zahlungsmittel und Einlagenwährung von Händlern

Dezember 2018 – Oktober 2019

November 2019

Die Annahme von #LHCoin als Zahlungsmittel auf die Konten des Brokers

Wachstum des Börsenwertes von Token #LHCoin, CASHBACK Programm

Programm und Geschenk Token #LHCoin

Aufgaben dieser Phase

1. Die Annahme der eigenen Tokens als Zahlungsmittel
2. Die Aktivierung der Versicherungsart #LHCoin Mindestrendite (Token Rate Insuarence System)

Die Emissionsstruktur von Tokens #LHCoin

LHCrypto emitiert zwei Arten von #LHCoin Tokens (für Investoren) und # LHCoin_B (für das Team). Ein Jahr später werden die nicht verteilten Tokens vernichtet.

unser Team

Consultants

Joseph Steinberg

Key Consultant

Pavel Salas

WhitePaper Auditor

Top-management

Georgy Pavloff

Chief Operation Officer

Alexandr Smirnoff

Chief audit executive

Project management

Nikita Baishev

Chief innovation officer

Romany Sedhom

Blockchain integrator

Alena Narinyani

Chief marketing officer

Thabo Pereko

ICO marketing & promotion

Catherine Elizabeth Smit

Chief of Support Department

Valeriy Tatishvili

ICO Technical Director

Ekaterina Shipatova

Public relations

Marina Shuiskaya

Head of the Legal Department

Chiu, Yun-Fang

Advertising and PR / Asian Division

Chen, Chao-Han

Support Department / Asian Division

Vycheslav Prockonin

Smart contract programming

Antonis Lapos

Dealing desk

Assistance and Advisers

Anatol Slissenko

Phd of Paris Est University. ICO mathematical model

Andrei Dirgin

Financial Expert

Vladimir Kuzovlev

Financial consultant & speaker of RBC TV

Oleg Dmitriev

Financial consultant & speaker of RBC TV

Yan Art

Vice President at The Association of Russian Banks

Miklushevsky Andrey

Forex Academy Expert

Kontaktieren Sie uns

Sie können ein Ticket an den Kundensupport senden. Um dies zu tun,
müssen Sie Ihre E-Mail und die Nummer von Ether Wallet angeben, von dem aus Sie Tokens # LHCoin gekauft haben

Ihr Ticket senden

über die Projektgruppen in beliebtesten sozialen Netzwerken

Der Zeitplan

Oktober

9-11

International Investment & Finance Exhibition / Guangzhou, China /

18

Presentation ICO / Moscow, Russia /

20

Software Engineering Conference (Russia) / SECR 2017 /

26-27

«RUSSIAN BLOCKCHAIN WEEK 2017» conference

November

02

ICO.INTRO / Moscow, Russia /

15

Finance Magnates / London Summit 14-15th /

16

Blockchain Hackathon #BZRTC #Universa / Sochi, Russia /

30

Blockchain & Bitcoin Conference / Limassol /

December

02

PRIVATE MONEY. Forum Expo 2017 / Moscow, Russia /

15

Blockchain & Bitcoin Conference / Moscow, Russia, Sokolniki Exhibition and Convention Center /

18

Blockchain: transformation of the future / Moscow, Russia /

Januar 2018

05

Blockchain Conference / Kiew, Ukraine /

12

Blockchain Life / Sankt Petersburg, Russland /

22

London Summit Financemagnates / London, Vereinigtes Königreich /

19-26

London Blockchain Week 2018 / London, Great Britain /

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